Топ-100
Номер телефона
The form has been submitted successfully!
There has been some error while submitting the form. Please verify all form fields again.

Управление проектами

Не редки случаи управления бизнесом в одиночку.
Или неадекватное раздутие штата.

У нас это устроено так:

– Компетентный менеджер полностью управляет проектом, оцифровывает план факт и анализирует результаты.
Принимает стратегические решения и ставит задачи помощнику на рутинные операционные действия.

– Помощник – это ассистент менеджера или младший менеджер.
Закрывает рутину: сбор отчётов, сео, пополнение баланса рекламы, предварительные договоры с блогерами, переговоры с дизайнерами листинга карточек, создание поставки, изменение цены по тз менеджера и прочие операционные работы с кабинетом.
Младший менеджер учится в процессе работы + имеет доступ к нашим базам знаний и при желании и вовлечённости имеет возможность вырасти в должности.

Работаем с разными проектами, в одних собственник выступает инвестором и получает только дивиденды, менеджер принимает все ключевые решения и отвечает за результат.
В других собственник участвует и согласовывает вектор развития бизнеса с учётом своих возможностей и потребностей.

Если не понимаете нужна ли вам команда/сотрудники и какие должности нужны – начните с простого:
Поймите какой процесс, который рутинно повторяется и вас раздражает и составьте табличку:
что вы делаете каждый день
раз в неделю
раз в месяц

Проставьте по каждой задаче свое отношение к ней и кому ее можно делегировать и выделите роль, кому можно в первую очередь делегировать те задачи которые вы регулярно не успеваете делать или просто они вызывают у вас раздражение – наймите под него системного ассистента (сотрудника) с опытом или хотя бы пониманием работы МП.

Запишите видео и текст инструкции, или попросите это сделать непосредственного исполнителя, чтобы когда тот уволится, не повторять сто раз, что надо делать. Сложите в папочку. Не забудьте обновлять и актуализировать.
А лучше внесите в должностную инструкцию и дайте под роспись.

Под задачу нужно поставить контроль: отчет по задачам ежедневно в конце рабочего дня и отчет по планам работ с утра либо летучка на 15 минут, не более.

Если вы видите, что ассистент не выдерживает ритмы сдачи отчетности и созвонов и периодически забывает/пропадает/водолазит – гоните в шею.

Кому актуально обучение на эту тему, ссылка тут

Новости из Телеграм Канала https://t.me/marketplace_hogwarts

Воспользуйтесь нашим SEO для маркетплейсов

SEO продвижение OZON

SEO продвижение Wildberries

Заказать обратный звонок

Заказать 

консультацию

Заказать SEO продвижение

Прокрутить вверх